דילוג לתוכן

ניהול סיכונים – חיזוי כשלים וסיכונים והערכות למניעתם  

Root Cause Analysis (RCA)

בניית מפת סיכונים היא תהליך אסטרטגי חיוני לכל ארגון המעוניין לשמור על יציבותו ולהבטיח את הצלחתו העתידית.

הקורס מספק את הכלים המרכזיים למיפוי, ניתוח ואבחון תהליכים, אירועים, ותרחישים בעלי השלכות בטיחותיות, סביבתיות ואיכותיות אשר מערכת האיכות הארגונית צריכה לזהות ולהיערך למניעתם.

המשתתפים יכירו כלים ומתודולוגיות לזיהוי מוקדם של איומים אפשריים.

זיהוי גורמי שורש (RCA) והשלכות תהליכיות ומערכתיות – אשר יש למנוע את קיומם באמצעות פתרונות סדורים, מנגנוני בקרה והקניית חסינות תהליכית.

לקבלת סילבוס והצעת מחיר

מתעניינים בקורס? השאירו פרטים בטופס שלפניכם ונחזור אליכם בהקדם עם כל הפרטים:

קורסים נוספים

גישת הניהול הרזה Lean Management עקרונות, כלים ודרכיי יישום

ניהול רזה

Lean Management כלים ותהליכי יישום הקורס מקנה כלים ליישום מתודולוגיות הניהול הרזה – המהווה גישה מובילה בקרב ארגונים השואפים לאיכות, גמישות תפעולית, חיסול הבזבוז (Muda)

להמשך קריאה »

מתודולוגיית Six Sigma

הכשרת צוותים בשיפור תהליכים והשגת מצוינות ארגונית Six Sigma היא מתודולוגיה מובנית, מבוססת נתונים ורבת עוצמה, לשיפור תהליכים בארגון. מטרתה להפחית פגמים וטעויות למינימום האפשרי.

להמשך קריאה »
ניהול לפי אילוצים

ניהול לפי אילוצים

TOC – Theory of Constraints גישת TOC תורת האילוצים, בוחנת את מכלול האילוצים היכולים להגביל מערכת מלהשיג את מטרותיה. אילוצים אלו יכולים להיות פנימיים או

להמשך קריאה »